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【知識點】企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇的影響因素
因素 | 相關說明 |
企業(yè)過去的戰(zhàn)略 | 選擇新的戰(zhàn)略必須考慮過去戰(zhàn)略,即以過去戰(zhàn)略作為新戰(zhàn)略的起點。調整企業(yè)戰(zhàn)略要充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源,減少過去戰(zhàn)略的限制與影響,促進新戰(zhàn)略實施 |
戰(zhàn)略選擇決策者對風險態(tài)度 | 對風險態(tài)度(樂于承擔風險和回避風險)不同,對戰(zhàn)略類型的選擇不同 |
企業(yè)環(huán)境應變性 | 依據(jù)企業(yè)對環(huán)境調試方式和能力不同,企業(yè)戰(zhàn)略選擇也會不同:如果企業(yè)是市場環(huán)境變革的創(chuàng)造者,則在產(chǎn)品研發(fā)、技術變革、管理創(chuàng)新等方面引領市場;如果企業(yè)是市場環(huán)境適應者,會根據(jù)市場變化調整規(guī)模和發(fā)展速度;如果是市場環(huán)境的受害者,則會被淘汰 |
企業(yè)文化與管理者風格 | 企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀影響著公司的使命、目標,影響著管理者的責任與權力劃分,影響著員工對戰(zhàn)略實施的態(tài)度,這些都決定著企業(yè)戰(zhàn)略選擇 |
競爭者行為與反應 | 企業(yè)只有事先考慮到企業(yè)戰(zhàn)略對競爭者的行為與反應,并作出相應的應對措施,才能證明戰(zhàn)略選擇的正確性 |
戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的時限 | 戰(zhàn)略實施達到預期目標所需時間長短是影響戰(zhàn)略選擇的重要因素,時間過長或過短都將對戰(zhàn)略實施帶來不利影響 |
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