2015高級會計(jì)師考試備考知識點(diǎn)：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理內(nèi)涵（06.09）

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來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校論壇編輯： 2015/06/09 15:10:43　字體：大小

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戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

戰(zhàn)略

“戰(zhàn)略”一詞來源于軍事，逐漸被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對策。

戰(zhàn)略特征

①全局性。必須從企業(yè)全局的角度出發(fā)，確定企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行動綱領(lǐng)。
②長遠(yuǎn)性。戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是企業(yè)的未來，是為了謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益。
③綱領(lǐng)性。戰(zhàn)略是一種概括性和指導(dǎo)性的規(guī)定，是企業(yè)行動的綱領(lǐng)。
④客觀性。戰(zhàn)略的建立必須是建立在對內(nèi)外環(huán)境客觀分析的基礎(chǔ)上。
⑤競爭性。戰(zhàn)略的一個重要目的就是要在競爭中戰(zhàn)勝對手，贏得市場和顧客。
⑥風(fēng)險性。戰(zhàn)略著眼于未來，但未來充滿不確定性。

戰(zhàn)略管理	企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、進(jìn)行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。
戰(zhàn)略管理特征	①企業(yè)戰(zhàn)略管理是關(guān)于企業(yè)整體的管理 ②企業(yè)戰(zhàn)略管理需要管理和改變企業(yè)與外部的關(guān)系 ③企業(yè)戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性 ④企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革