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高級會計師《高級會計實務》案例分析預習題:監(jiān)事會

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/11/08 14:00:11  字體:

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【案例分析】

(實施方案)董事會對內部控制的建立健全和有效實施負責,對內部控制建設中的重大問題作出決策。監(jiān)事會監(jiān)督內部控制的有效實施。經(jīng)理層負責組織領導公司內部控制的日常運行,對職能部門和業(yè)務單元實施內部控制體系進行指導。公司設置內部控制部門,負責制定內部控制手冊并經(jīng)批準后組織落實。

查看答案解析
【答案】

監(jiān)事會監(jiān)督內部控制的有效實施不當。

理由:監(jiān)事會對董事會建立與實施內部控制進行監(jiān)督。審計委員會對經(jīng)理層建立與實施內部控制進行監(jiān)督。

注:因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,此題為2019年高級會計職稱《高級會計實務》案例分析,大家在預習階段可做參考。)

相關知識點:監(jiān)事會

監(jiān)事會對董事會建立與實施內部控制進行監(jiān)督。監(jiān)事會監(jiān)督不同于審計委員會對經(jīng)理層的監(jiān)督,是一種層次更高、獨立性更強的再監(jiān)督。監(jiān)事會主席及其成員應當定期參加董事會及下屬審計委員會召開的涉及內部控制的會議,如對董事會及下屬審計委員會有關內部控制的決策持有異議,或認為董事會和經(jīng)理層成員存在舞弊行為,還可提議召開獨立的監(jiān)事會議。

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