新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收新鮮考試資訊及
備考信息
高級會計師《高級會計實(shí)務(wù)》案例分析：組織領(lǐng)導(dǎo)
你付出了巨大的努力，不一定得到巨大的回報，但你不付出巨大的努力，肯定難得到巨大的回報,為了能得到更多的回報，繼續(xù)努力吧！當(dāng)你通過高級會計師考試的時候，你會謝謝現(xiàn)在如此努力的你。網(wǎng)校給大家提供了《高級會計實(shí)務(wù)》案例分析，大家趕快練習(xí)吧！
【案例分析】
董事會對內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)，對內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題作出決策。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部控制的日常運(yùn)行，確定公司最大風(fēng)險承受度，并對職能部門和業(yè)務(wù)單元實(shí)施內(nèi)部控制體系進(jìn)行指導(dǎo)。公司設(shè)置內(nèi)部控制專職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制手冊并經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。
要求：有無不當(dāng)之處；理由。
查看答案解析
【答案】
不當(dāng)之處：經(jīng)理層確定公司最大風(fēng)險承受度的表述不當(dāng)。理由：董事會確定公司最大風(fēng)險承受度。
迎戰(zhàn)2019年高級會計考試，踏實(shí)備考，提高自己的自制力，不輕言放棄。跟著老師一起學(xué)習(xí)，幫助大家對薄弱知識點(diǎn)進(jìn)行鞏固，高級會計師考試輔導(dǎo)>>等你來學(xué)習(xí)，總有一款是你想要的！618活動購買優(yōu)惠多多>>
相關(guān)推薦：
看到就是賺到！高級會計實(shí)務(wù)40個核心考點(diǎn)及分值預(yù)測
學(xué)員討論（0）
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號