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多元化戰(zhàn)略
每天都要堅持學習才能有收獲，學而不思則罔，不進則退。讓我們一起來回顧一下CMA的重要知識點吧！
多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進入與現有產品和市場不同的領域。在以下幾種情況下企業(yè)更可能采用多元化戰(zhàn)略：第一，在現有產品或市場中持續(xù)經營不能達到預期目標。第二，企業(yè)在現有產品或市場中獲得了較多自由現金流。第三，與在現有產品或市場中的擴張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。
根據新拓展業(yè)務是否與當前業(yè)務或市場相關，多元化戰(zhàn)略可以分為兩種：相關多元化（Concentric Diversification）和混合多元化（Conglomerate Diversification）。相關多元化是指企業(yè)以現有業(yè)務或市場為基礎進入相關產業(yè)或市場的戰(zhàn)略；混合多元化是指企業(yè)進入與當前產業(yè)和市場均不相關的領域的戰(zhàn)略。
采用多元化戰(zhàn)略有助于企業(yè)在充分利用現有資源和能力基礎上分散企業(yè)現有風險，幫助企業(yè)尋找新的利潤增長點并進行戰(zhàn)略轉型，但是風險在于：對原經營業(yè)務投入不足而導致原經營產業(yè)發(fā)生風險；進入新產業(yè)后面臨的進入風險、內部經營整合風險；因資源分散導致不能應對重大環(huán)境變化產生的市場整體風險；深陷錯誤投資項目不能自拔的退出風險等。
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