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銀行從業(yè)資格考試《風險管理》第二章第一節(jié)商業(yè)銀行風險管理環(huán)境五
正保會計網校為了幫助廣大考生充分備考，整理了銀行從業(yè)資格考試知識點供大家參考，希望對廣大考生有所幫助，祝大家學習愉快，夢想成真！
第二章 商業(yè)銀行風險管理基本架構
2.1 商業(yè)銀行風險管理環(huán)境
與1999 年和2006 年的公司治理原則相比，2010 年的原則有以下幾點變化：更加突出董事會在公司治理中的作用，強調由董事會負責審議監(jiān)督銀行的風險策略；增加對風險管理的要求，要求銀行將風險管理滲透到公司治理的各個方面；增加對銀行員工薪酬的制度安排，要求由董事會監(jiān)督薪酬體系的設計運行；首次提出對銀行復雜結構及復雜產品的治理要求。
在董事會和高級管理層的監(jiān)督制衡關系之外，銀行公司治理在商業(yè)銀行經營管理實踐中逐步被賦予了更廣泛的內容，其內涵延伸到銀行內部制衡關系和職責分工、內部控制體系、監(jiān)督考核機制、激勵約束機制以及管理信息系統(tǒng)等更為廣泛的領域。良好的銀行公司治理應具備以下五個方面的特征：
?。?）銀行內部有效的制衡關系和清晰的職責邊界；
?。?）完善的內部控制和風險管理體系；
?。?）與股東價值相掛鉤的有效監(jiān)督考核機制；
?。?）科學的激勵約束機制；
?。?）先進的管理信息系統(tǒng)，能夠為產品定價、成本核算、風險管理和內部控制提供有力支撐。
在上述對銀行自身公司治理的要求之外，良好的外部環(huán)境被普遍作為促進穩(wěn)健銀行公司治理的必要條件。
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